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La Synthesis Global Consulting srl è una società di consulenza aziendale che si pone quale punto di riferimento per le aziende per tutte le attività connesse allo sviluppo imprenditoriale ed alla pianificazione strategica.

 

In particolare la Società ha realizzato un network di società italiane attive nel campo della consulenza in grado di offrire al “sistema azienda” le migliori risposte per le principali esigenze gestionali.

 

 

         I servizi offerti al mondo delle imprese da Synthesis Global Consulting srl possono essere raggruppati in sette macro-aree, così come di seguito descritto:

 

=      Finanza agevolata: attività necessarie per la presentazione delle domande finalizzate all’ottenimento dei contributi previsti dalle seguenti leggi:

 

Ø      Bandi relativi alle misure sui “Sistemi locali di sviluppo” di Agenda 2000;

Ø      Legge 488/92 (settori industria, commercio e turismo)

Ø      Legge 44/86 (imprenditorialità giovanile)

Ø      Legge 215/92 (imprenditorialità femminile)

Ø      Legge 135/97

Ø      Legge Sabatini

Ø      Legge 236/92.

 

La società offre i medesimi servizi anche alle aziende che intendono avvalersi delle agevolazioni previste dagli strumenti di programmazione negoziata:

 

Ø      Patti territoriali

Ø      Contratti d’Area

Ø      Contratti di Programma

   

=      Valutazione delle aziende: vengono effettuate per conto di Banche clienti  le attività istruttorie necessarie alla valutazione del merito creditizio delle aziende affidate (analisi di bilancio, per indici e per flussi, analisi della rispondenza patrimoniale, valutazione della posizione nei confronti del sistema creditizio, analisi di sensitività).

 

    Ricerche di mercato: attività finalizzate alla valutazione delle politiche di marketing adottate dalle aziende, all’analisi della fattibilità economica di progetti di investimento (ampliamento, diversificazione, modifica del mix produttivo, etc.) ed alla valutazione del grado di solvibilità e delle prospettive di crescita delle imprese operanti in alcuni settori particolari.

 

=       Pianificazione strategica e controllo di gestione: implementazione sistemi di contabilità analitica, programmazione (budgeting) e controllo per imprese industriali e di servizi.

 

=       Consulenza aziendale: servizi di consulenza direzionale di natura finanziaria,  commerciale ed organizzativa. Al primo gruppo appartengono i servizi finalizzati al riequilibrio ed al miglioramento della struttura finanziaria, attraverso operazioni di ricapitalizzazione, di finanziamento a medio ed a lungo termine e di ottimizzazione della gestione dei flussi di cassa. Al secondo gruppo appartengono i servizi finalizzati al disegno di nuove reti commerciali, alla ricerca di nuovi mercati ed all’utilizzo di canali distributivi complementari. All’ultimo gruppo fanno invece riferimento i servizi finalizzati al ridisegno della struttura organizzativa delle aziende, all’incremento del grado di efficienza dei processi ed al miglioramento dell’efficacia commerciale.

 

=  Formazione: realizzazione di corsi di formazione on demand per aziende appartenenti a vari settori. Attualmente essa offre i seguenti servizi di formazione:

 

-          Contabilità analitica, controllo di gestione e programmazione (budgeting)

-          Pianificazione strategica e marketing aziendale

-          Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane

-          Analisi di bilancio, gestione della tesoreria e finanza aziendale

-          Criteri di valutazione degli investimenti e delle aziende

-          Finanza personale, strumenti finanziari e titoli

-          Analisi tecnica dei corsi azionari

-          Tecniche di redazione di un business plan

-          Operazioni di finanza straordinaria

-          Crediti speciali, leasing e factoring

-          E-commerce

-          Sicurezza nei luoghi di lavoro

-          Certificazione di qualità.

 

=      Partnership e venture capital: realizzazione di partnership tra aziende operanti in mercati diversi (anche esteri) che desiderino integrarsi orizzontalmente o verticalmente o che vogliano sviluppare dal punto di vista territoriale il proprio mercato di riferimento. Conclusione di operazioni di venture capital finalizzate al rafforzamento in termini patrimoniali e di know-how di aziende di medie dimensioni con elevati tassi di crescita.

 

 

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